1.严格管理生产技术部工作人员，严肃考勤制度，部门人员要合理配置及安排，做好人员的储备、调整工作。2.厂内安全生产工作，重视生产过程中的巡视，及时发现和排除设备故障隐患。3.负责与其他部门的协调工作，材料供应紧张阶段平衡各种原材料的入库及进料，负责组织每月对各种材料的盘点。4.将安全教育落实到每个员工，特殊工种必须持证上岗，特种设备和压力容器定期检查，每日必须进行安全检查和巡视。5.做好日常昆山、吴中区、轨道、交通、绿色搅拌站的检查工作，做好工地的接待工作。
